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Redu��o de custos de manuten��o, atrav�s da sistem�tica de compartilhamento de recursos (profissionais) de mesma capacidade, tanto em atividades de manuten��o preventiva, quanto em reparos de m�quinas e equipamentos na oficina mec�nica. Diminui��o dos custos com loca��o de m�quinas de carga, fazendo nivelamento antecipado dos recursos versus demanda, que era previamente conhecida, atrav�s de planilhas eletr�nicas e softwares de gest�o. Viv�ncia no desenvolvimento de estudos de viabilidade t�cnico-econ�mica (gest�o de contratos) para aplica��o de capital no processo de manuten��o industrial, assim como na an�lise de mercado e realiza��o de c�lculos de demanda e de produtividade da manuten��o mec�nica. Realiza��o de controle e distribui��o de atividades de melhoria e rotina, al�m de perdas potenciais e reais de processos, produtos e servi�os, por meio da identifica��o, an�lise e determina��o das causas e efeitos de perdas, estabelecendo plano de a��es preventivas e corretivas.