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7 anos de experi�ncia em projetos de consultoria com foco na revis�o de processos e implementa��o de software (SAP e sistemas personalizados) para uma grande variedade de ind�strias: bens de consumo, varejo, finan�as e telecomunica��es; Gest�o desenvolvido com base em ferramentas, controlar e coordenar equipes multifuncionais alinhadas com a pr�tica do PMI; Lideran�a da �rea PMO (Project Management Office) para projetos de tecnologia; Respons�vel pela defini��o de processos e ferramentas padr�o durante o programa de industrializa��o de projetos de consultoria.; Tinha sob sua responsabilidade cerca de 45 recursos de alto desempenho, incluindo outros gerentes, consultores e analistas; Conduzido planejamento de recursos, controle de or�amento e desenvolvimento de carreira.